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院長潘岳生在第三屆五次教代會暨工會會員代表大會上的講話

作者:管理員發布:2020-06-19 14:14 閱讀:2436次

立足“卓越” 夯實“優質”

全面奪取“雙高”建設與高質量發展新勝利

——在第三屆五次教代會暨工會會員代表大會上

潘岳生

(2020年6月18日)

各位代表,各位老師,同志們:

現在,我代表學院,向大會作工作報告,請各位代表討論。

共克時艱,持續開展內涵建設

闊步跨入高質量發展新階段

2019年是我院“十三五”規劃和卓越校建設的收官之年,也是我院各項工作取得豐碩成果的一年。一年來,在學院黨委的堅強領導下,全院上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,加速推進科學發展,學院進入了特色發展更加明顯、品牌打造更加有力、產教融合更加深入、人才質量更加向好、科研水平更加提升、區域服務更加有效、師資隊伍更加穩健、治理體系更加完善、競爭實力更加強勁、社會影響更加廣泛的高質量發展階段,已成為全國優質校和“雙一流”專業群建設單位,躋身全國高職教育先進行列,在全省高職教育中名列前茅。

——突出全面從嚴治黨,正確確保了發展方向。一是認真履行黨委領導下的校長負責制。堅持黨委領導下的院長負責制,堅持教授治學、民主管理。堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨和國家的教育方針,以立德樹人為根本,大力培育和踐行社會主義核心價值觀。嚴格按學院章程辦事,遵守議事規則。二是積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動。認真梳理巡視巡察反饋的問題、班子民主生活會整改問題、對標對表專項整治各類問題,學院黨委領導班子共檢視問題28條,班子成員共檢視問題51條,全體黨員干部共檢視問題1000余條。按照一個問題一套方案一班人馬,制定了工作清單,及時糾正、解決。積極開展黨支部“雙百工程”“五化建設”“身邊人講身邊故事”等活動,醫學院成立“任弼時學生黨支部”,醫學院黨支部成為“全國黨建工作樣板支部”培育創建單位。三是不斷創新思想政治教育工作模式。高度重視意識形態工作,嚴把意識形態的主動權、話語權,將意識形態工作貫穿于教書育人的全過程。引入任弼時駱駝精神,將駱駝精神融入思政課堂,建設駱駝式現代職業人思政教育品牌,大力倡導“三全育人”。護理學院學生曹靜嫻被授予2019年度全國優秀共青團員稱號。

——突出重大項目建設,有效提升了發展水平。一是國家優質校花落我院。我院被教育部認定為“全國優質專科高等職業院校”,全國共認定200所,其中湖南10所,我院在湖南排名第7。二是國家“雙高計劃”花開有聲。護理專業群成功立項全國“雙高計劃”高水平專業群建設項目。至今年5月,確定并順利提交了建設任務書,全面開啟“雙高”建設大幕。三是國家資源庫創建花繁葉茂。我院牽頭組織國內42個單位,共計100余名專家、老師組建了助產資源庫建設的國家級團隊,成立了全國助產專業聯盟。助產專業資源庫通過國家教育部專家評審,成功立項為2019年職業教育專業教學資源庫立項建設項目。四是國家級其他項目花團錦簇。2019年,學院被認定為全國護理生產性實訓基地、護理“雙師型”教師培養培訓基地、中國游樂設施產業聯盟協同創新中心,并被吸收為中國游藝機游樂園協會教育專業委員會理事單位。護理、助產、臨床醫學、機電一體化技術專業被認定為國家骨干專業;護理專業(母嬰護理方向)教學團隊被教育部立項為 “首批國家級職業教育教師教學創新團隊”;我院還被國家衛健委認定為全國首批僅10家之一的“國家職業資格生殖健康咨詢師培養定點學校”。

——突出校企合作育人,全面形成了發展合力。一是建立混合制二級學院,創新合作育人機制。與華僑城集團有限公司、深圳潤昌文化有限公司合作,積極探索共建混合制“游樂設施學院”。與融創文化旅游有限公司合作,組建“融創學院”,為中國游樂產業量身打造應用型技術技能人才;與岳陽市政府、湖南弘元新港實業發展有限公司等合作,組建“岳陽現代物流學院”,為岳陽物流產業發展提供人才保障;與中國華廈眼科集團合作,組建“華廈眼科學院”。二是推進現代學徒制試點,打造合作育人模式。與株州方特、岳陽雷勃等企業開展現代學徒制合作模式,探索出了一系列合作方式方法,圓滿完成了項目中期評估驗收,為繼續開展現代學徒制模式培養人才奠定了堅實基礎。三是規范校企合作行為,優化合作育人訂單。加大監管力度,重點對13家企業的13個專業共建的校企合作項目情況進行了規范。新增了與新邁爾(北京) 公司的大數據,與湖南卓京集團公司的建筑室內設計,與中國華廈眼科醫院集團公司的臨床醫學,與浙江天鑫集團的醫療美容等專業合作共建。全院目前參與“訂單(定向)培養”“現代學徒制”“國際合作”項目共計13個專業、在校學生達到3633人。

——突出科研激勵措施,加快補齊了發展短板。一是進一步明確科研任務。重新制訂了科研工作3年行動計劃和年度工作任務,將科研任務落實到二級學院、團隊和個人;召開了建校以來第一個科研工作會,明確了學院科研工作總體目標和思路。二是進一步營造科研氛圍。修訂了《縱向科研項目管理辦法》等系列制度,新出臺了《科研成果轉化實施辦法》《教師科研成果課時折算辦法》,引導廣大教師樹立科研成果為經濟社會發展服務的理念,強化了科研成果的推廣應用。三是進一步擴大科研成果。2019年,我院總立項各級各類項目83項,教師取得發明專利3項,實用新型專利19項,軟件著作權12項。獲第四屆湖南省教育科學研究成果優秀獎1項。立項市級科研平臺,慢性病研究岳陽市重點實驗室1個。全年爭取科研項目進校經費143.15萬元。

——突出以賽促建促教,充分釋放了發展動能。一是認真組織教師教學競賽。組織參加湖南省教師職業能力比賽,我院選獲得一等獎3個、二等獎3個、三等獎7個;在第四屆全國微課大賽中,我院榮獲一等獎1個、二等獎8個、三等獎9個。在全國高職護理教師教學能力大賽中,獲得個人一等獎2個、團體一等獎1個。二是積極參加學生技能競賽。參加2019年湖南省職業院校技能競賽,取得了8個賽項獲獎17個的好成績,其中一等獎5個,二等獎6個,三等獎6個;參加2020年湖南省職業院校技能競賽11個項目的角逐,共 10個賽項獲獎19個,其中一等獎 3 個,二等獎 10 個,三等獎 6個;參加“藍橋杯全國軟件和信息技術專業人才設計與創業大賽”獲二等獎1個;參加第十五屆“振興杯”全國青年職業技能大賽學生組-計算機程序員設計,兩位學生分別獲得第12名和第14名的好成績;臨床醫學專業參加衛生行指委技能競賽,3名選手獲得一、二、三等獎各1個。三是圓滿承辦了國賽省賽。承辦了第三屆全國護理專業教師職業能力比賽,首創開放式賽道,我院獲得 “特殊貢獻獎”。承辦了高職護理技能和移動互聯網應用軟件開發兩個賽項的2020年省賽賽點工作,廣受好評。

——突出社會發展服務,探索延伸了發展路徑。一是服務社區居民。新增了2個社區學院,使社區學院總數達到了9個,并將社區學院志愿服務活動納入大學生素質學分系統,進一步完善了“老人健康服務平臺”的開發工作。全年開展了45次志愿活動,服務社區居民5301人次。二是服務鄉村振興。鼓勵教師下基層服務“三農”,王紅教授作為岳陽市科技特派員,為培訓學院上培訓課50多次,為培訓學員提供技術指導2000多人次,并帶領創新創業團隊制定了質量技術標準1個、申報專利9個。學院繼續抓好駐村扶貧工作,我院被評為全市扶貧工作先進單位,唐岳彬同志被評為先進個人。三是服務中職學校。積極推進“送培到校”項目,為岳陽、懷化、衡陽等地區的5所中職學校的198名教師進行了培訓,受到培訓單位和教師的一致好評。四是服務技能培訓。全年完成各類培訓9189人次,其中繼續教育214人次,社會培訓3518人次,創新創業1213人次,二級學院培訓3008人次,技能鑒定1946人次,收益1923萬元。

——突出治理能力提升,嚴格規范了發展行為。一是扎實推進質量管理。初步構建了“五縱五橫”的內部質量保障體系和可持續的診斷與改進機制,全面推進了教學診斷與改進工作。經省教育廳專家組檢查評估,我院質量診斷與改進工作在全省已檢查的29所職業院校中,被評定為“有效”等次,該等次屬于評估的三個等次中的最好等次。二是嚴格履行章程管理。積極推進迎接省教育廳章程實施工作督導,及時補齊短板,認真組織材料審核、知識培訓、模擬考試、立卷歸檔等工作,完成了150多萬字的章程實施工作支撐材料電子稿,已完成專家網上督導和現場督導工作,獲得了較高評價。三是努力優化招生管理。自2019年起全面停招初中起點學生,全面規范網招、單招行為,嚴格實行擇優錄取原則,認真落實擴招任務。去年共招收新生5200人,其中單招學生2668人,包括完成擴招任務982人。今年,我們克服疫情嚴峻形勢,科學做好防控與單招考試工作,從6000多名報名者中擇優錄取3292人,其中與市委組織部、衛健委配合,院紀委全程監督,完成了350名本土化醫衛類學生的單招任務,無一例爭議事件,整個單招工作社會反響良好。四是切實抓好教學管理。加強了教學文件建設,夯實教學管理平臺,強化教學過程管理,規范畢業實習管理。重點健全了畢業設計管理機制,強化了技能抽查管理,省教育廳抽查我院護理專業和旅游管理專業的畢業設計,合格率均為100%。組織14個專業3611名畢業生的技能考核工作,合格率100%。五是著力強化師資管理。嚴格按照“紅七條”底線要求,切實加強了教師監督管理。采取激勵措施,建立“師德標兵”“最美教師”“最美教師團隊”評選表彰常態機制,積極開展“駱駝式”現代職教名師活動,努力推進境外訪學、校外深造、下企業鍛煉,積極引進了領軍人才,培養了一批骨干教師。六是積極創新財務管理。組織修訂完善了學院《財務管理制度》《經費開支審批管理辦法》《預算管理辦法》等11項財經管理制度。不斷創新改革財務管理方法,推進財務信息化建設,提升了服務水平。增收節支取得明顯成效,2019年,學院生均撥款收入6978萬元,較上年增加560余萬元,事業收入11121萬元,較上年增加468萬元。債務結構得到優化,融資成本降低,每年節約貸款利息支出近百萬元,2019年一般性支出環比增長率創歷史新低。七是不斷規范資產管理。認真辦理資產入庫,嚴格招投標采購,完成學院各類招標采購項目共186個。全面清查經營性國有資產和出租出借情況,按照新會計制度對學院資產全部按要求進行了折舊補提,實行按月計提折舊。八是科學推進后勤管理。完成了后勤服務公司向后勤服務中心的改制工作,實行報賬制運行。加強水電管理,全年水電費預算節約40余萬元。學院節水工作被湖南省水利廳評為第一批省級節水載體,學院南湖排污治理工作被市南湖河長制工作委員會評為優秀單位。后勤服務中心成功創建了岳陽市“模范職工小家”。九是全面開展綜合治理。加強安全防范教育與宣傳,強化矛盾糾紛排查調解,完善各類應急處置預案。加強技防建設,推進保衛工作科技化。學校大局穩定,文明程度大幅提升,去年被省文明辦評定為省級文明校園。

——突出師生福祉改善,全面共享了發展紅利。一是多方籌措,解決了教職工節日福利問題。按規定及時向學院全體教職工發放了七個節日的福利,增加了住房公積金。二是兌現了文明校園獎勵工資。爭取政策支持,根據文明單位規定,兌現了教職工第14個半月的工資發放。三是妥善解決了原農校拆遷戶訴求、附屬醫院退休職工養老保險、原職大院區管理等的問題,有效穩定了人心。四是督促郭鎮駕校移交訓練場地,收回駕校場地租金30萬元。五是極力爭取市政府和相關職能部門支持,同意將我院原機電中專土地按市場價置換后的款項全額用于學院償還債務。六是爭取政府投入306萬元,完成了潤德湖景區改造工程。七是完成了社會培訓樓二次裝修,即將投入使用;重新翻新了田徑場,補修了學院部分道路;投入750萬元,完成了學院供電線路提質增容;投入500多萬元,完成了學生食堂改造;爭取政府支持補償了因楓樹山路占用的土地30畝;已申報政府和市發改委同意,將新建一棟學生宿舍,新建信息化大樓,將完全還原圖書館功能,徹底消除消防隱患。

——突出新冠疫情防控,科學化解了發展風險。自2019年12月以來,我們遭遇了一場百年不遇的新型冠狀性肺炎病毒襲擊,全國上下打響了一場持續時間長、至今尚未完全消停的沒有硝煙的戰爭。全國人民在黨中央的領導下,團結一心,科學防控,取得了舉世公認的抗疫階段性勝利,我院也取得了同樣的勝利。一是領導擔當到位。學院黨委及時成立領導小組和7個工作小組,認真研究和部署防控工作,預算防控經費。制定工作方案,明確工作職責,層層壓實責任。帶頭聯系二級學院,每天輪流值班,解決實際問題。二是疫情排查到位。堅持每天對全院1227名教職工(含離退體人員398人)和15387名學生進行排查反饋。全體師生積極配合,團結協作。至3月22日,居家隔離的教師2人已安全渡過隔離期,居家隔離學生由當時的43人至全部清零。全體師生無一例確診病例。三是封閉管理到位。對整個校園除正門之外,封閉了其他所有出入口,嚴格實行封閉管理,嚴格檢測程序,限制人員出入。四是線上教學到位。制定方案,調整教學計劃,積極開展線上教學,開放省級名師課堂、省級精品開放在線課程、院級在線精品課程共計202門,確保充足的優質課程資源,保證了教學計劃照常實施。同時,積極開展網上心理咨詢、排查、干預和網絡安全教育,確保了學生心理健康和網絡輿情安全。五是開學防控到位。審時度勢,多次研究調整開學時間和錯峰開學批次。每天做好消毒工作,嚴格報到和檢測程序,啟動應急預案,爭取多方支持,師生返校有序,健康狀況良好。嚴格按要求把好就餐、教學關口,嚴控疫情傳播。六是防控物資到位。爭取省教育廳防控經費17萬元。爭取華北、華南等地校友向學院捐贈口罩22000個和體紅外線體溫檢測槍50臺、體溫檢測儀120支。接受學生家長和企業捐贈消毒液1800斤。組織黨員干部捐款5萬多元,離退休老領導主動捐款6000多元。有效保證了開學后師生五天內的口罩發放和各種防控物資供應。七是志愿服務到位。疫情期間,我院醫衛類學生主動投身防控一線,涌現了一大批臨危擔當、無私奉獻、大醫精誠的先進典型,充分彰顯了我院學生的高素質和學院人才培養質量。學院及多個省市媒體對我院19名奮戰在抗疫一線的學生進行了跟蹤報道。4名學生所在地政府給學校發來感謝信,護理學院在校生胡環、鄧娜兩名學生被批準“火線入黨”。多名教職工服從大局,主動參與學校、家屬區的防控工作和全市復工復產工作。

各位代表,同志們,一年來的工作有目共睹,機遇與風險共存,但各種壓力,尤其是疫情突襲并不能阻礙我們前進的步伐。一年來的累累碩果,多少次汗水與淚水交織的日子,有力地證明了我們的辛苦沒有白費,我們的付出再一次印證了天道酬勤的真理!在此,我代表學院,向全體教職工、離退休老同志和所有關心、支持學院發展的各級各屆領導、朋友們表示衷心的感謝,向疫情期間值守、奮戰在管理、教學、項目建設等一線的同志們表示崇高的敬意!

回顧一年來的工作,使我們深刻體會到:越是在歷史考驗的關鍵期,越要保持初心本色;越是在職業教育轉型的爬坡期,越是要保持戰略定力;越是在風險壓力的疊加期,越是要保持斗爭精神;越是在跨越發展的趕超期,越是要保持務實的作風。審視一年來的工作,也讓我們清醒地認識到存在的不足:一是適應職業教育改革的理念還不強,深化改革的決心、信心和措施還不足;二是“雙高計劃”還剛剛起步,一流專業群建設任務還很艱巨,離一流院校差距還很大;三是教育治理體系有待進一步完善,治理能力現代化水平還不高,大學章程的建設與執行還停留在表面上,內部質量與診斷改進工作還有待長期堅持;四是特色還不夠明顯,品牌打造力度還不大,速度還不快;五是產教融合的廣度、深度不夠,效果還不夠顯著。六是師資隊伍整體水平和教師個人素養離創優升本還有很大差距。老師們的危機感、使命感有待加強。對此,我們將采取強有力措施,認真加以解決。

認清形勢,主動搶抓有利時機

切實擔當高質量發展新使命

當前,在中共中央和國務院的高度重視和大力推動下,中國職業教育走進了新時代,迎來了改革發展的春天,也給我們職教人提供了登上大舞臺、擔當大使命、完成大改革的機遇與挑戰。

一是職業教育地位的準確定性與改革利好,迫切需要我們擔當大任、壓實責任。2018年11月審議通過的《國家職業教育改革實施方案》,做出了“職業教育與普通教育是兩種不同類型的教育,具有同等重要地位”的重大判斷。提出了一系列新的制度設計和政策舉措。今年的《政府工作報告》中已向全社會釋放出推動現代職業教育大改革、大發展的堅定決心和重大利好。中國將在5~10年內推動職業教育完成“由追求規模擴張向注重提高質量轉變;由參照普通教育辦學模式向企業、社會參與,專業特色鮮明的類型教育轉變;由政府舉辦為主向政府統籌管理、社會多元辦學的格局轉變”的三大轉變。職業教育地位的不斷提升與穩固,必須用改革成果作為支撐和印證,我們必須適應時代發展,肩負歷史使命,擔當改革責任,完成改革任務。

二是高職擴招與人才培養要求,迫切需要我們擔當大任、壓實責任。國務院《政府工作報告》明確提出高職院校擴招100萬人。教育部《關于做好擴招后高職教育教學管理工作的指導意見》提出對擴招學生實行“寬進嚴出”。如何適應擴招形勢,完成擴招任務,改革擴招學生的人才培養模式與教學管理方式方法等,迫切需要我們把握機遇,在無條件接受任務的同時,積極探索,大膽改革。

三是職業教育本科層次試點政策吹風,迫切需要我們擔當大任、壓實責任。《國家職業教育改革實施方案》明確提出“開展本科層次職業教育的試點”。教育部發布《關于組織開展本科層次職業教育試點專業設置論證工作的通知》,對本科層次職業教育試點專業設置相關論證作了安排,為推進本科層次職業教育試點工作往前邁出了實質性的一大步。《湖南省職業教育改革方案》中提到“探索優質高職升格為本科,積極爭取本科層次職業教育試點”,要求開展本科層次職業教育教學標準、人才培養方案等研究,探索在優質高職院校重點建設專業群的核心專業試點舉辦本科層次職業教育。目前全國已有35所職業學校以此為契機率先啟用了專業設置論證及申報工作,其中有26所“雙高計劃”首批建設院校正在爭相開展申報試辦本科層次職業教育專業設置論證。尤其是教育部《關于加快推進獨立學院轉設工作的實施方案的通知》,明確要求到2020年底,各獨立學院要全部制定轉設工作方案,推動一批獨立學院實現轉設工作,鼓勵將獨立學院轉設為獨立設置的公辦普通本科高校。這無疑對高職院校升本起到了促進和倒逼作用,也給我們帶來了更好的嘗試機會。只要我們從現在起用心準備,機遇總會降臨。我們不僅正逢職業教育發展的美好春天,也正踏響了這個美好春天的美妙旋律,大機遇、大背景、大舞臺、大節目,只待我們去表演。我們必須認清形勢,搶抓機遇,凝聚合力,用最強的陣營、最好的節目、最嚴的措施、最大的決心,演好這臺改革、升級的大戲。

四是國家優質校的鞏固與“雙高計劃”的落實需要我們擔當大任、壓實責任。我們雖然進入了國家優質校,但并不是一勞永逸,需要鞏固成果,不斷發展,否則隨時有掉隊的危險。而“雙高計劃”的落實正是鞏固優質校的有力舉措。目前,我們雖然進入了“雙高計劃”高水平專業群的籠子,確實來之不易,難能可貴,但不可盲目樂觀,高水平專業群共分“A”“B”“C”三檔,而我們還只是“C”,所處位置的相對尷尬與危險性不言而喻,還有很大的晉升空間。更何況立項高水平專業群還只是整個計劃中一半任務中一小部分,我們還沒有踏進高水平高職學校的門檻,高水平專業群我們還僅僅只立項1個,還剛剛開始建設,任務還十分艱巨。因此,我們必須牢固樹立擔當精神和憂患意識,把高水平專業群的建設作為沖擊高水平學校的敲門磚,作為鞏固國家優質校成果的添加劑,作為順利實現學院升本的試金石。

五是岳陽區域發展和大城市建設,迫切需要我們擔當大任、壓實責任。加快建設現代化大城市,是新時代岳陽發展的重大歷史使命。岳陽正以大城市建設統領岳陽高質量發展,加快構建“五個新格局”,奮力打造產業興旺、開放包容、品質高端、生態宜居、充滿活力的現代化大城市。大城市需要有教育大格局和大學作支撐,大城市更離不開職業教育的人才與智力支持。今年市政府工作報告明確要求,要推動高等教育、職業教育及其他多種形式教育的協調發展,加快職業院校專業群建設。我們學院作為岳陽市職業教育的領頭雁,應當進一步發揮人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承的主要功能,突出地方性特征,重點結合岳陽大城市建設需要,緊密對接產業發展,對接脫貧攻堅和鄉村振興,努力服務地方經濟社會發展,為岳陽大城市建設提供智力和人才支持。

2020年是全面建成小康社會的決戰之年,也是我們學院建設卓越院校與文明校園的驗收之年,更是“雙高計劃”的起步之年,還是內部質量診斷與改進的推進之年和章程實施的檢查之年。全院上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實國務院和湖南省人民政府關于職業教育改革的系列部署和《2020年湖南省職業教育與成人教育工作要點》要求,結合學院實際,以立德樹人為根本,以體系建設為重點,以“三教”改革為抓手,以產教融合為主線,協同推進,固本強基,提質培優,增值賦能,努力提升新時代職業教育現代化水平,為建設科教強省、強市,決勝全面建成小康社會提供技術技能人才支撐。要拿出“與時間賽跑”的決心、向“目標沖刺”的勇氣,奮力推動美好藍圖變成美麗現實。

今年及以后一個時期的主要目標是:嚴格按照“雙高計劃”任務書要求和學院“5321”工作思路,圓滿完成年度工作任務,推進卓越院校驗收、文明校園驗收過關,做強特色,做優品牌,全面提升教育教學、科研創新、人才培養、社會服務、文化傳承、師資隊伍和內部治理水平,為全面完成“雙高”院校建設任務打下堅實基礎。力爭到2030年,完成“六項改革行動”,打造“六張名片”,固化“六類成果”,實現護理專業升本。到2035年,努力把學院建設成為“特色鮮明、國內一流、國際領先”的高水平職業院校。

今年工作的具體指標是:

——“雙高”建設指標。組建10個教學創新團隊;建設省級精品在線開放課程10門,建設15個課程群,50門課程;建好1個國家級資源庫,申報1個省級資源庫;參加國家級技能大賽獲獎1項,教師職業能力比賽省賽獲獎5項;整體設計思政品牌項目10個、人文素質教育項目10個;參與開發職業資格或技能等級證書考證標準5個;新建實訓室3個,改建實訓室12個,建設180個校外實習實訓基地;建設技術技能創新平臺10個以上;引進和培育碩士/博士學位教師20人,45歲以下碩士學位以上教師占專任教師的60%,“雙師素質”教師比例達80%,培養推薦拔尖人才2名;新開設現代學徒制專業2個,新增訂單班5個,啟動“留學生”項目,新增教師工作站10個;聯合開發標準7個以上,取得發明專利2項以上,突破關鍵技術3項以上,與企業合作立項技術服務項目14個,進校經費300萬元。

——財源建設指標。2020年年度預算總收入為25558萬元,同比增長20 %,其中公共財政撥款收入11558萬元,同比增長5%,教育事業收入10800萬元,同比增長3%,其它收入3200萬元,同比增長700 %。完成扶貧培訓人次5000人,力爭進校資金達到1500萬元。利息支出壓縮到1000萬元以內。

——重點建設指標。舉全院之力,以“雙高”建設為基礎,科學估價,提前作好升本規劃;力爭章程實施情況檢查驗收獲得“優秀”等次;投入“雙高”院校重點建設項目經費2300萬元;逐步投入9000萬元,著手建設1棟學生宿舍和1棟信息化大樓。

——民生建設指標。保民生、保運轉,確保人員經費支出達到13132萬元,同比增長5 %,其中:工資福利支出12290萬元,同比增長23 %;其中保證住房公積金800萬元,年終績效獎勵400萬、文明高校獎520萬、教學科研等各類獎勵100萬。使個人家庭補助達到842萬元。圓滿完成5200人的招生計劃和擴招計劃,畢業生就業率保持95%以上。

突出要務,著力推進各項工作

全面確保完成高質量發展新任務

我們當前最大的要務就是集中精力推進“雙高”建設,為早日實現升本打好基礎。圍繞中心工作,今年必須切實完成以下具體任務:

——全面提升重大項目帶動力。一是要堅決打贏“雙高”建設攻堅戰。通過反復打磨,我們已于今年5月份制定完善了“雙高計劃”建設方案和任務書,明確了路線圖、時間表,根據項目要求,科學設置了11個大類、42項二級指標任務,重點明確了2020年(含2019年)的98項具體任務。每一項任務都不是紙上談兵,必須一項項抓落實。今年的任務必須今年完成,決不能拖到明年,否則就會影響整個建設周期。二是要全面打好卓越院校驗收仗。進一步梳理、完善卓越院校建設任務,做好卓越院校建設平臺資料搜集、整理、上傳工作,組織專家審核卓越院校年度檢查資料,并對執行情況進行考核,隨時接受驗收,確保通過驗收。

——全面提升專業建設競爭力。一是要對接大健康產業鏈,重構健康特色專業體系。不斷優化專業結構、人才培養方案和課程內容,建立專業結構動態調整、專業內涵持續改進、專業建設預警與退出三大機制;優化健康服務為主線的特色專業體系,按照“有所為有所不為”的原則,建設老年健康服務、婦幼健康服務、健康裝備制造與維護、健康產品流通服務、健康農業服務、健康信息服務6大專業群,形成以健康服務為主線的專業特色;推進“分級建設、梯隊發展”的專業群建設思路,將護理(老年健康服務)專業群建成國家高水平專業群,將婦幼健康服務群、健康裝備制造與維護專業群建成湖南省一流專業群,停辦4個專業,新增3個專業,專業總數穩定在29個左右。二是要對接“雙高計劃”,推進老年健康服務高水平專業群建設。堅持以立德樹人為根本,以產教融合為主線,以內涵提升為重點,建設創新中心和資源共享平臺,校企共同打造“大師名師+領軍人才+骨干教師”的教學創新團隊,探索分層分類人才培養機制,深化“四位一體、三階遞進、醫養結合”人才培養模式和“機構—社區—家庭”三位一體養老服務模式,構建“書證融通”模塊化課程體系,建立學分銀行,推行1+X證書改革。建成全國鄉村全科執業助理醫師考試基地和省級眾創空間,打造國家級教師教學創新團隊,引進、開發和輸出養老護理等在地化改造的標準和課程,全面提升專業服務能力和國際合作水平,打造老年健康服務人才培養新高地,將護理(老年健康服務)專業群建成國家級高水平專業群,領跑老年健康產業,貢獻“岳陽智慧”,提供“中國范式”。專業群內建成2個國家級骨干專業,積極試點開展本科層次教育。

——全面提升產教融合協同力。一是繼續推進混合制校企合作模式。以“中國游樂設施產業聯盟”為依托,以健康裝備制造專業群為基礎,與南湖風景區城市建設投資有限公司、華僑城集團有限公司、深圳潤昌文化有限公司等業內企業合作,共建混合制“游樂設施學院”,成立董事會,建立“投資多體、產權多元、規范自律、自主高效”的管理模式,實行“黨委領導、董事會決策、院長負責”的治理模式,建設游樂設施實訓基地(游樂園),形成校企共管、人才共育、風險共擔、利益共享的命運共同體。二是繼續推進股份制校企合作模式。優化“岳陽市國泰陽光頤養院”股權結構,完善股份制管理模式,新建老年病專科,建成醫養一體示范窗口和全國養老服務專業實習實訓示范基地。三是繼續推進協同式校企合作模式。抓好與岳陽市政府、湖南弘元新港實業發展有限公司等合作,做強“岳陽現代物流學院”,培養物流及相關專業人才,為岳陽物流產業發展提供人才保障;與融創文化旅游有限公司合作,做強“融創學院”,為中國游樂產業量身打造應用型技術技能人才;與中國華廈眼科集團合作,做強“華廈眼科學院”,在人才培養、科研創新、產品研發和技術轉化等方面,完全融入企業發展各環節,合作成果在國內外有所突破。要不斷深化人才培養模式改革,重點推行現代學徒制、訂單式、“1+X”和面向企業真實生產環境任務式人才培養模式改革。四是繼續推進托管制校企合作模式。繼續與北京愛康醫療投資集團合作,完善學院附屬醫院——岳陽愛康醫院托管制管理模式,進一步強化管理,加強溝通,以人為本,凝聚人心,吸納人才,妥善化解各種矛盾,營造良好環境,突出醫教結合,著力打造婦幼保健特色,成為集臨床醫療、科研教學、預防保健和社區服務為一體的二甲綜合性醫院。

——全面提升教師隊伍戰斗力。一是要完善管理機制。出臺《學院卓越人才強校實施方案》,修訂和完善《教師準入流轉退出機制》《教師六步成長法》《科學評價體系》《完善考核激勵機制》,不斷規范教師隊伍管理。二是要拓展發展平臺。根據“雙高”建設要求,今年要建立教師發展中心,確定職能,形成制度。明確120名教師下企業鍛煉或進教師工作站工作40天以上。要建立教師互派留學服務中心,組織40人次教師境外培訓。建設學院護理“雙師型”教師培養培訓基地,承辦國培和省培、對口送教、扶貧送教等項目6個以上。三是要突出團隊建設。進一步加強國家級教師教學創新團隊建設,積極申報省級教師教學創新團隊。今年要引進和培育高層次人才5人,建立13個大師/名師工作室,建立“首席技師”制度,聘請首席技師5人,建立5個技能大師工作室,遴選34名校內專業帶頭人。要出臺學院拔尖人選培養選拔辦法,培養推薦拔尖人才2名以上。四是要提升整體素質。要切實加強教師隊伍建設,在提檔次、優結構,提能力、優素養上下功夫,年內要使專任教師達到430人以上,“雙師素質”教師比例達到80%以上。要引進和培育碩士/博士學位教師20人,使45歲以下碩士學位以上教師占專任教師的60%。要重點加強師政課專職教師隊伍建設,今年,我省高校“落實思政課教師選聘配備政策要求”被列為國家“廳局長教育部”掛號項目之一,省廳已啟動實施“高校黨委書記省委教育工委”掛號項目。省教育工委專門向我院發出通知,指出我院目前思政課專職教師配備率為60.98%,與1:350的比例要求,尚差16名,要求我院必須在今年內將思政課專職教師配備率提升到80%,到2022年必須達到1:350的比例。為此,我們必須按省廳要求,認真整改到位。

——全面提升社會發展服務力。一是要做大培訓服務。認真做好社會服務網絡平臺建設準備工作,做好湖南省“老年健康服務人才培訓基地”的準備工作,開展養老護理員培訓200人,健康管理師培訓800人,全國游樂設施特種設備檢驗師(員)培訓200人,鄉村醫生和檢驗衛生技術人員培訓300人。重點加強扶貧培訓教學創新和實訓實踐模式創新和培訓基地建設,進一步指導扶貧培訓工作有序開展,完成培訓人次5000人,開展技能鑒定人數達到5000人次,進校資金達到1500萬元。二是要做強科研服務。積極面向行業企業開展技術服務,促進科技成果轉化,年內要完成與企業合作立項技術服務項目14個,進校經費達到150萬元。面向合作企業、公司等提供技術服務、咨詢,培養科技特派員3人,幫助企業、農戶創造經濟效益5000萬元以上。成立成果轉化公司,積極孵化專利。三是要做優幫扶服務。繼續推進扶貧點工作,扎實完成各項任務。對口支援中西部地區職業院校6所,招收中西部地區學生1500人,選派專業教師到新疆吐魯番職院開展專業建設和課程開發。落實教育部要求,重點抓好與湖北天門職院“一對一”畢業生就業創業幫扶工作,實現就業創業與教學、科研等全方位幫扶。繼續推進和加強社區學院建設,不斷延伸社會服務。

——全面提升現代治理內動力。一是推進章程建設。以省教育廳章程實施情況督導為契機,按專家組意見補齊短板,進一步完善“六位一體”治理結構,強化決策、執行、監督、評價機制,規范議事規,建立理事會,強化職教集團工作。強化激勵機制,完善目標管理和績效管理。完善陽光服務平臺,推進一線工作法。完善財務、資產管理,嚴格執行預算管理,牢固樹立“花錢必問效,無效必問責”的理念,堅持過緊日子,全力保民生、保運轉。二是嚴格督導評價。堅持以現代職業教育教學及管理規律為導向,引導院屬各單位嚴格按照職教規律辦事,按照國家政策辦學,按照學院黨政決策管理。積極完善學校內對教育教學質量的自我評價渠道和家長、企業、社會對教育教學質量的外在評價渠道。重點抓好對教學診斷與改進、重大項目推進、內部質量保證體系診斷與改進信息化平臺和智慧課堂的使用、“以老帶新”、學生技能提升等工作的督導,深入推進質量評價工作。三是深化治理改革。制定《提升治理能力改革實施方案》,推進校企合作機制改革,出臺拔尖人才選拔培養辦法,制訂“1+N”績效方案,推進分配制度改革。整合資源,消除信息孤島,建設大數據中心,實現數據共享,打造智能化管理平臺,完成網絡雙回路建設,完成智慧課堂建設,使用率>40%,完成教務、學工一卡通系統升級。四是加強思政教育。進一步深化大學生思想政治教育工作,創新教育方式,強化教育效果。堅持開展“思政講壇”講座活動,重點培育學生的社會主義核心價值觀。以學生全面發展為目標,加強素質教育,積極申報湖南省大學生思想政治教育課題。以重大節日、紀念日為契機,積極開展理想信念、愛國主義、榮辱誠信、禮儀禮貌為主題的系列教育活動,廣泛開展培養駱駝式現代職業人系列教育。繼續開展“書香校園”“文明校園”“平安校園”“活力校園”創建活動,繼續加強“五早”活動、創新“三文明”創建活動,強化養成教育。進一步完善勞動實踐教育活動,培育勞動衛生習慣。

——全面提升民生改善保障力。一是加強與南湖新區合作,盡快推動大型游樂體驗園項目的落地落實;二是進一步爭取政府重視,推進原機電中專土地置換,全額返還用于學院化債。主動協調,依法依規推進蕙風園及其他家屬區遺留問題的解決,切實維護廣大教職工的合法權益;三是積極籌集資金,加快推進學生宿舍和信息化大樓建設;四是積極完善社會培訓樓、田徑場建設、改造與裝修,盡快投入使用。啟動學生宿舍改造、維修,逐步打造規范化的學生宿舍;五是認真完成文明城市督查工作,著力推進省級文明校園建設工作,積極爭創省級文明標兵校園,力爭讓廣大教職工充分享受政策福利;六是繼續開展教工協會活動、文娛活動和送溫暖活動,堅持做好教職工體檢、婦檢等工作,完善好教職工健康檔案。辦理好教職工醫療互助保險和女職工“雙癌”保險。組織好重陽節慶祝活動和離退休老同志生病住院慰問和生日慰問工作;七是著力推進畢業生就業創業工作,加強就業工作信息化建設,抓好與第三方公司合作,開通就業數據管理平臺,爭取人社廳、發改委創新創業示范孵化基地立項,爭取國家資金彌補學院就業創業經費投入不足。加大政策、制度、經費、隊伍保障力度,建構全員參與就業工作長效機制,增強就業創業工作“一把手”工程的實效性。八是堅持以學生為中心,高度重視,繼續開展心理健康教育、排查、干預活動;積極開展扶貧助學活動,拓展勤工助學校內校外崗位,努力爭取社會獎助學金,確保學生“學不憂貧”,讓貧困學生順利完成學業。做好全院在籍學生享受國家資助信息申報工作,完成全國資助系統貧困生庫的建設。

各位代表,同志們,職業教育春潮涌動,學院發展方興未艾,長風破浪正當其時!讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在學院黨委的堅強領導下,齊心協力,搶抓機遇,共同為決戰決勝“雙高”建設,圓夢學院美好明天而努力奮斗!

 


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